Sectores
ALIMENTACIÓN Y RESTAURACIÓN
Gestión de modelos centralizados de cocina y acabados en cada restaurante
Franquicias
Gestión de las compras y la logística entre la central y los restaurantes así como con los proveedores
Analítica de márgenes por restaurantes, comensales, platos, etc.
Gestión financiera, así como la contabilidad general, analítica e impuestos.
DISTRIBUCIÓN
Unificar canales de ventas, foco en la experiencia del cliente y disponer de reporting de vetnas en tiempo real.
Gestión de precios de ventas, promociones, descuentos, rappels, así como conocer el margen bruto por cliente y canal de distribución.
Mejorar los plazos de entrega, pérdidas de ventas y ajustar el capital de trabajo.
Mejora de los procesos de compra, robotizar los procesos back office, reducir los costes de la tecnología.
Gestión avanzada financiera y contable.
EMPRESAS BAJO PROYECTO
Gestión de la oportunidad y ofertas de proyectos
Gestión de los proyectos, incurridos versus previstos a fecha y planificados a fin del proyecto (certificación)
Gestión de los recursos, personas, maquinaria, utensilios y producción (gestión y planificación de los procesos de compras, fabricación, etc.).
Gestión financiera del proyecto, así como la contabilidad general, analítica e impuestos, gestión avanzada de tesorería.
Robotización de procesos que ahorra tiempo y mejora la eficacia.
SERVICIOS
Distintos sectores de servicios, con una gestió compleja de los recursos humanos, productos, órdenes de servicios en proyectos que requieran una óptima planificación de los recursos, ya sea por orden de servicio y/o proyecto.
Gestión de los márgenes de los servicios, tipologia, centro, etc.
Gestión de compras y logístia: interna y externa.
Gestión financiera, así como la contabiliad general, analítica e impuestos y tesorería avanzada.
Reporting del negocio e indicadores de gestión.
Robotización de procesos.
RETAIL
Modelos click and collect (tiendas físicas y virtuales).
Franquicias.
Gestión de los márgenes de los artículos, tiendas, etc.
Gestión de descuentos y ofertas.
Gestión de club de clientes (puntos/descuentos).
Gestión de compras y logística, interna y externa.
Gestión financiera, así como la contabilidad general, analítica e impuestos, gestión de tesorería avanzada.
Robotización de procesos.
INDUSTRIA
Empresas con procesos de planificación de la producción y compras, mediante una gestión avanzada de MPR.
Implantación de los ciclos de ingresos y gastos mediante la aplicación de las mejores prácticas.
Funcionalidades avanzadas en la gestión contable, analítica, impuestos y financiera.
Indicadores de gestión en los distintos ámbitos de actuación: fabricación, compras, ventas y cuentas de resultado y cash flow.
Robotización de procesos generales.
ORGANISMOS PÚBLICOS
Empresas públicas y/o organismos públicos cuyos servicios están orientados a programas de actuación específicos, tales como la urbanización de ciudades y ayudas públicas a la vivienda.
Son empresas que trabajan bajo proyectos/actuaciones, con programas de actuaciones complejos y de larga duración que requieren un análissi de la evolución actual y futura.
Requieren de contabilides generales y/o públicas.