Gestión de compras
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Entender la organización y conocer a las personas, procesos, relaciones con proveedores y volúmenes de compra nos permite identificar los puntos de mejora de la función de compras que resumimos en un plan de choque. Inmediatamente, pasamos a implantar las mejoras acordadas con los responsables de compras mediante la ejecución de procesos de negociación con nuestra metodología. Finalmente, y en el caso de que sea necesario, podemos poner en marcha la herramienta de gestión más adecuada para hacer perdurar en el tiempo la ventaja competitiva obtenida en el proceso. Disponemos de metodologías específicas de compras:
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“Nos
basamos en la colaboración abierta con los responsables funcionales de
la compañía,
lo que asegura la obtención de retornos entre 3 y 5 veces el coste del
proyecto”
