Gestión de cadena de suministros
La cadena de suministro se ha convertido, para multitud de empresas, en una fuente necesaria de obtención de ventajas competitivas.
De hecho, hay sectores en los que es la cadena de suministro de las diferentes compañías la que compite para poder tener una diferenciación en nivel de servicio o de coste, por cuanto la diferenciación por otros conceptos puede haber pasado a segundo plano por la crisis actual.
Por ello, desde O&S Consultores, y en función de nuestra experiencia acumulada en la mejora de procesos de aprovisionamiento y distribución en compañías líderes, hemos desarrollado un enfoque de mejora integral de la cadena de suministro que resumimos en el cuadro siguiente:
La propuesta de valor que presentamos a nuestros clientes prioriza la obtención de mejoras tangibles en la cuenta de resultados, en los siguientes campos de actividad:
- Definición de la estrategia de operaciones: planificación estratégica de modelos de servicio y de fabricación.
- Implantación de modelos de gestión de compras y de reducción de gastos generales.
- Actualización de modelos de distribución, reduciendo los costes de transporte y distribución y maximizando la productividad de los almacenes.
- Generación de procesos de outsourcing de operaciones logísticas, tanto físicas como lógicas
“Nuestra propuesta de valor se basa en la
especilización de nuestros consultores y
máximo compromiso en la obtención de
resultados”
