Gestión de procesos

Debido a la estructura de nuestra organización y a la naturaleza de nuestro trabajo, nos resultaba muy complejo globalizar el conocimiento interno generado en el día a día. La curva de aprendizaje suponía un problema a las nuevas incorporaciones.

Recurrimos al asesoramiento experto de O&S Consultores y optamos por implantar AuraPortal BPMS para la gestión de procesos.

Esto nos permitió tener un mayor conocimiento de la estructura de la Fundación y gestionar ese conocimiento y toda la documentación generada gracias al cambio de enfoque hacia la gestión de procesos, con lo que logramos una máxima optimización de nuestros recursos.